Interview : Mathias Guinand, intrapreneur co-fondateur de Biked

Bonjour Mathias, peux-tu nous en apprendre un peu plus sur ton parcours académique avant d’intégrer le master EDEN ?

Hello ! J’ai 22 ans, j’ai eu un parcours académique ultra classique ! Bac ES, IAE de Saint Etienne en économie-gestion, spécialité management, et globalement j’étais un bon élève. J’avais tendance à privilégier l'action plutôt que la théorie, je fais partie de la team procrastinateurs quand il faut rendre des dossiers.

Côté professionnel j’ai commencé à 17 ans à travailler dans un Laser Game pendant 3 ans, ce qui a été formateur pour moi avec du relationnel, de l’autonomie et la nécessité de s’adapter à beaucoup de situations différentes. C’est entre la Licence 2 et 3 que je me suis intéressé à l’entrepreneuriat et que j’ai commencé à monter des projets (association, site e-commerce, chaîne YouTube). J’ai beaucoup appris par l’action mais il me manquait un entourage constitué d’entrepreneurs et c’est une des principales raisons qui m’a poussé à rejoindre le master EDEN.

Comment en es-tu venu à intraprendre au sein de Probikeshop ?

Pour le master 2 on peut choisir d’être alternant ou de travailler sur son projet entrepreneurial. Pour ma part j’avais à l’époque une boutique e-commerce qui commençait à décoller, mais je voulais prendre part à un projet de plus grande envergure, avec du budget et qui ait du sens pour moi. Je me suis alors dit que je choisirai l’alternance si je trouvais un projet intrapreneurial important que je pourrai porter. 

J’ai alors rencontré Olivier Roche pour rejoindre Biked fin septembre 2020. J’ai été totalement séduit par le projet, ses ambitions, et les conditions selon lesquelles nous allions le mener. 

Biked est ce que l’on pourrait appeler “une start up interne”, une nouvelle activité qui se détache de la principale pour apparaître comme indépendante dans la forme, mais qui dans le fond est juridiquement rattachée à l’entreprise mère (ici Probikeshop). Je pense que Probikeshop a créé les conditions parfaites pour l’intrapreneuriat, et ce n’est pourtant pas simple. En prenant du recul, je pense que les facteurs clés de succès de l’intrapreneuriat pour un tel projet sont : 

• Une équipe dédiée au projet et totalement autonome sur son organisation. Le choix des porteurs du projet est important, un esprit entrepreneurial est, je pense, un pré-requis

• Un budget réaliste en accord avec les ambitions du projet

• L’accès aux ressources de l’entreprise mère 

• Des échanges et des axes de réflexion commun entre le comité de direction de l’entreprise mère et la start up interne. Cela permet d’avancer en toute transparence, et les intrapreneurs peuvent se confronter à des retours constructifs

Concrètement, c’est quoi ton projet, tes missions, ton quotidien ?

Biked c’est la première marketplace permettant de vendre et acheter du matos de vélo en seconde main de manière simple et sécurisée. À titre personnel, j’ai pris beaucoup de claques depuis que j’ai rejoint Olivier. Ma principale mission est de tout faire pour que le projet avance dans le bon sens, l’emmener du point A au point B sans prendre de détours et en s’assurant que tout fonctionne.

En réalité mes tâches évoluent sans cesse, il a d’abord fallu penser la plateforme, la marque et le plan marketing. Ensuite nous avons développé la plateforme avec les différents partenaires (agences, transporteurs, plateforme de paiement). Puis il y a eu la période de pré-lancement dans laquelle on adopte une posture d’attention-réaction, pour immédiatement réagir aux moindre problèmes. Enfin nous avons lancé le 12 Avril 2021. Actuellement c’est un mélange de gestion de projets (développement des fonctionnalités de la marketplace), pilotage des opérations marketing, service client, acquisition de nouveaux vendeurs sur la plateforme. 

En tant que start-up interne, Biked s’appuie sur Probikeshop qui joue les rôles de promoteur, financeur, incubateur et conseiller légal. Les échanges avec Probikeshop sont constructifs, et non pas directifs, il y a beaucoup d’écoute et d’entraide. Je ne pense pas que toutes les entreprises soient capables de bâtir une telle culture, mais je crois vraiment que le cadre créé par Probikeshop est idéal pour l’intrapreneuriat.

Concrètement, je contribue au développement d’un projet entrepreneurial, mais en étant sûr de recevoir un salaire. En tant que jeune (futur) diplômé, c’est un confort psychologique énorme qui me permet de me concentrer sur ce que j’apprends et ce que je peux apporter au projet.

Et plus tard, on fait quoi ?

Quand je disais vouloir rejoindre un projet ambitieux, ce n’est pas pour rien ! Nous venons de lancer Biked et les prochaines étapes sont déjà claires : 

D’une part nous allons intégrer les vélos complets, grands absents de la plateforme notamment pour des problématiques de logistique plus complexes que pour les pièces et équipements

D’autre part, un développement rapide à l’international dans des pays européens ! Il y en a d’autres mais on va garder quelques mystères...

En ce qui me concerne, je veux porter ce projet au sommet de l’Europe, c’est dans cette perspective que je me suis engagé. De plus, le milieu de la seconde main me passionne ! Avec Olivier nous lançons un podcast sur le sujet très prochainement, de quoi contribuer à populariser ce mode de consommation en pleine expansion !

Un conseil à donner à ceux qui voudraient tenter l’intrapreneuriat ?

Merci pour cette question ! L’intrapreneuriat est une solution trop peu envisagée par les jeunes diplômés ! Aujourd’hui je trouve qu’on chante beaucoup des louanges de l’entrepreneuriat au détriment du salariat. Je suis le premier à dire que l’entrepreneuriat peut constituer une opportunité incroyable, en revanche je vois beaucoup de jeunes se forcer à entreprendre sans se constituer une expérience solide au préalable.

Si vous désirez expérimenter l’intrapreneuriat, le challenge sera de trouver l’opportunité de le faire dans une structure qui vous crée un cadre favorable. J’ai conscience que ma situation n’est pas une généralité, qu’elle est atypique, en revanche je crois que beaucoup de beaux projets pourraient voir le jour s' ils étaient envisagés selon des perspectives intrapreneuriales.

Dans un tel cadre, les compétences qui vous seront indispensables sont selon moi l’adaptabilité, l’organisation, la capacité à prioriser, et enfin un alignement avec le projet pour maintenir un haut niveau d’engagement. Soyez un vrai caméléon ;) 

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